2026年5月– date –

M&Aでは、譲渡価格だけでなく、運転資金、借入の扱い、設備投資、買収後の統合費用まで見て資金計画を立てる必要があります。売り手側も、希望価格の根拠、役員借入、在庫、設備、退職金、税務面の確認を早めに進めることで、条件交渉の見通しを持

建設業や専門工事業では、許認可、施工管理体制、協力会社ネットワーク、職人の継続雇用、元請け・取引先との関係が重要です。譲渡前には、工事台帳、未成工事、保証対応、資格者、車両や機材、協力会社との関係を整理し、買い手が引き継ぎ後のリスクを把握で

神奈川県の製造業では、設備の新しさだけでなく、加工技術、品質管理、主要取引先との継続関係、現場責任者の存在が評価されやすいポイントになります。買い手候補に伝える資料では、売上推移だけでなく、保有設備、外注先、納期対応力、技術者の年齢構成、引

M&Aで最も慎重に扱うべきテーマのひとつが従業員への説明です。早すぎる説明は不安を生み、遅すぎる説明は信頼を損なう可能性があります。雇用継続、待遇、役職、引継ぎ期間、買い手の運営方針を整理し、説明の順番を設計することで、成約後の混乱

横浜・川崎エリアでは、立地、採用力、顧客導線、既存取引先との関係が買い手の関心を集めやすい傾向があります。店舗やサービス業では口コミやリピート率、法人向け事業では継続契約や紹介経路も重要です。単に売上だけを提示するのではなく、買収後に伸ばせ

会社売却を考え始めた時は、価格の前に目的を整理することが大切です。後継者不在、事業集中、成長投資、代表者の年齢など、譲渡理由によって候補先の探し方は変わります。神奈川県では都市型サービス、製造業、建設業、観光関連などが近接しており、地域ごと